倪濤：當總經理很殘忍
2012-07-09 16:02:00 來源：新華報業網編輯：國際船舶網 我有話要說

“不求所有，但求所用”

公司轉型發展和海工產品的特殊需要，對專業技術人才提出了更高的要求。在倪濤的倡導下，公司堅持每兩年開展一次技能競賽，在培養復合型人才上下功夫。同時，公司更是將分包方員工與本公司員工同等對待，“不求所有，但求所用”。在技術職稱的認定、集團勞模的評選等方面都一視同仁，甚至連分包方的工會、黨支部都建到了南通中遠，這使得分包方員工對南通中遠有著很強的歸宿感和認同感。在多年來堅持職工技能競賽中，不僅涌現了許多技能能手，更培養出了中遠船務第一位農民工技師張忠強。

說起兩年前中遠公司舉辦的那次技能競賽，來自分包方津通公司的張忠強記憶猶新。2010年7月，在南通中遠船務舉行的第八屆職工技能競賽過程中，倪濤多次到競賽現場視察，在一次視察中，他親自拿起試板，認真觀察焊縫的焊接情況，經過仔細檢查后，他終于發現了問題，并在現場進行指導如何改正焊接質量，在場的分承包方員工都向他豎起大拇指。

倪濤(中)在生產現場指導工作

倪濤的言傳身教還給另外一個人留下了深刻的印象。

彭雪峰，或許大家并不陌生。就在2008年中遠船務工作會上，作為中遠船務5萬多農民工的優秀代表，這位昔日放下鋤頭拿起焊槍的小伙子，被授予中遠船務2008年度“勞動模范”稱號，由此，他也成為中遠船務首位農民工勞模。而今，他又作為中遠船務的合同制員工，獲得了“全國五一勞動獎章”。

彭雪峰跟我們談起了去年與倪濤在公司內的一次偶遇。那是6月份的一天早上，大概8點鐘不到，他正走在公司的路上，突然倪濤的車子在前面停了下來，向他問道：“為什么燈還開著？”原來，活動板房照明(產品庫求購供應)用的夜行燈還亮著。倪濤遂要求彭雪峰追查是哪邊出了問題。雖是小事，卻體現了他“做事細致，注重細節”，“能給人榜樣作用”。現已升任船體車間工裝調度的彭雪峰對此深受感染。看到經常有工友拿著大小不一的“砂輪片”來“以舊換新”，彭雪峰就琢磨著是否可以定一個簡單易行的砂輪片報廢標準，于是，他特意做了一個直徑五厘米的小孔，只有小于這個尺寸的砂輪片才能從順利從孔掉下去，這樣才算是達到了報廢的標準，一個簡單的舉動后來竟成了公司不成文的標準。

挖人的小廣告貼到了公司門口

公司做到了業內龍頭，自然也會招來同行的覬覦。南通中遠船務紀委書記、工會主席徐如林說經常有挖人的短信發到他的手機上，而在南通中遠的門口，隔三差五會有人張貼各種各樣的挖人廣告，為此，他們也會經常派人去撕那些小廣告。徐如林說，因為技術過硬，南通中遠走出去的員工都是免考核直接錄用的，這也從一個側面反映出了當前南通中遠船務員工的技能水平之高。問及此事，倪濤顯得很淡定。“這很正常，當初中遠做海工產品，也是靠人才流動才發展起來的。人才流動對這個行業的發展有益。”“不過，中遠有一批像我這樣的忠實員工，這或許源自中遠的企業精神。”倪濤自豪地說。

創建最廉潔企業

作為一家大型國企的總經理、黨委副書記，倪濤十分注重企業黨風建設和反腐倡廉工作，其倡導的“創建最廉潔企業”，得到了中央紀委領導的高度評價。其本人也率先垂范，親自主導和推動。

有一次，倪濤參加外單位組織的一次專家評審會時，主辦方為每位專家提供了一千元的專家評審費，他在無法推掉的情況下，第一時間上交到公司監督審計部。另外，倪濤本人獲得的獎項多達十余個，有時會有豐厚的獎金，所有這些，他都全部上交。據悉，七年來，其總計上交的各類資金達58萬元之多。在其管理下，公司上下未發生一起腐敗案件。

【企業鏈接】

南通中遠船務工程有限公司是中遠(集團)總公司旗下的中遠船務工程集團有限公司的核心企業之一。公司位于長江入海口北岸，擁有優良岸線1120米，占地40萬平方米，總體布局為“一滑道二塢三泊位”，10―15萬噸級深水碼3座，15萬噸級和8萬噸級大型浮船塢(船型船廠買賣)各一座，有配套完善的水上、陸上設備設施。擁有經驗豐富、業務精湛的工程技術管理人員和經過系統技能培訓的施工人員。公司主營：船舶修理改裝、海洋工程制造。客戶遍布世界40多個國家和地區，與世界主要航運公司和海洋石油服務商建立了良好的合作關系。近10年來，公司的主要經濟指標在國內同行業始終保持領先地位，在國際市場上樹立了良好的口碑和信譽。

公司正在啟東市建設中國第一、世界一流的海洋工程制造基地。新的海工基地總體規劃使用岸線約2030米，占地面積100萬平方米。一期規劃建設已完成，二期規劃建設已進入施工階段，建成后將擁有“一塢二滑道三碼頭”、專業化的生產車間及配套設備設施等生產規模，年建造各類海工平臺6座、平臺模塊10座，年鋼材加工量15萬噸，可實現年銷售收入超100億元人民幣。

標簽：倪濤

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